固本强基 未来可期——金美济药业营销中心OTC事业部年度工作会议顺利召开

近日，以“立足新起点、开创新局面”为主题的金美济药业营销中心OTC事业部年度工作会议顺利召开。金美济集团董事长杨小兵，执行总裁申家东，副总经理李岗霖，人资行政副总监郭庆峰，总经理助理丁亚琼等领导参加了会议。

▲“乘风破浪，扬帆起航”表达了金美济营销中心OTC事业部对未来的美好期许。

杨董在致辞中表示，受到大健康国家战略层面的驱动，OTC市场将快速扩容，对于企业而言，OTC营销的比重将会越来越大，临床与OTC并举是集团的核心战略。OTC市场是集团面向未来的布局，我们经过一段时间的探索和实践，OTC营销体系脉络初构，未来，集团将从人才引进、产品开发等多方面推动OTC市场的发展。

▲杨董倡导“十年磨一剑”的精神，成为激励大家奋勇向前的巨大动力。

杨董表示，医疗健康产业不同于其他行业，是个需要长期坚守的行业，需要给予更大的耐心。我们要坚持“十年磨一剑”的精神，对市场有信心，对事业有信念，无惧挫折、永不言败，未来的道路必然会越走越好。

▲申总表示既要对目标有信心和决心，更要有能力、有方法。

申总表示，董事长为我们确立了战略目标，指明了奋斗方向，为OTC团队加油打气，使大家信心倍增。OTC团队要认真总结，直面问题，分析问题，抓住问题的根源，对于自己所面临的挑战、问题都要有很清醒的认识，对目标要有非常大的信心和决心。一线人员要提升思考问题、解决问题的能力，敢于出方案、出主意，既要有目标，更要有方法。

▲李总表示，集团设立了完善丰富的奖励机制，期待与员工共享发展成果。

▲区域营销代表分别做了年度述职报告，大家共同分析工作中遇到的问题，探讨解决方案。

李总分析了目前的市场形势，他说，在OTC市场扩容的大趋势下，给了我们广阔的发展空间。现阶段，要在制度建设、营销模式、激励体系等几方面下功夫，不断调整规范，固本强基，夯实基础。在制度建设方面，要制度管人、流程管事，为业务拓展做好充分准备；在营销模式方面，采取四轮驱动、活动赋能的策略，打造营销力，提升品牌力；在激励体系方面，集团设置了全行业最高标准的奖励机制，鼓励员工立足岗位积极作为、努力创效，充分与企业共享发展成果。

▲各区域营销代表签订了2021年度目标责任书。

为期两天的工作会议内容丰富，干货满满。来自一线的营销人员充分反馈了各自市场的运营情况，工作中遇到的问题及解决方案；与会人员围绕各自存在的问题和2021年工作措施进行深入讨论，探讨各种可行性方案；市场部的同事给大家分享了精彩的产品培训课，让大家对我们的产品有了更深刻的认知。最后，各区域业务负责人分别签订了2021年度目标责任书，明确了销售目标。

同为金美济人，我们将满怀信心、攻坚克难、携手并进，赢在2021！